As 4 chaves para uma liderança autêntica

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Habilidades interpessoais que, caso não as possua, devem ser treinadas e aprimoradas para melhor impactar por meio da forma de inspirar e motivar equipes.

De acordo com uma pesquisa do Gartner Group, a autenticidade é o atributo mais valorizado de um líder. Liderança autêntica é aquela livre de máscaras e posturas falsas, com uma proximidade humana genuína. Em suma, é ser totalmente verdadeiro consigo mesmo e mostrar-se como tal, sem medo ou dissimulação.

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Sua abordagem está mostrando um certo déficit nos níveis de condução onde, devido ao jeito de ser das pessoas: comportamentos, hábitos; e também devido às culturas empresariais, durante décadas teve o privilégio de comandar sobre a liderança, impor sobre o consenso e distanciar-se das pessoas em vez de administrar com inteligência emocional.

Anos atrás, Jack Welch, ex-CEO da General Electric, empresa na qual trabalhou por várias décadas ocupando diferentes cargos até se tornar o líder principal, levantou o conceito de liderança autêntica com alguns traços que ele mesmo aplicou na empresa que cresceu 4000% durante sua gestão.

As 4 chaves para uma liderança autêntica
Foto: (Reprodução/Internet)

Os 9 pontos apontados por ele são: caráter e integridade, competência para a tarefa, capacidade de pensar globalmente, foco no cliente, receptivo às mudanças, bons comunicadores, formadores de equipes eficazes, focados no cumprimento de objetivos e emitir energia de encorajamento para os outros.

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Na atualidade, foram detectados quatro comportamentos que são identificados como essenciais para conduzir as pessoas de forma eficaz com base na autenticidade do ser e do fazer. Em relação ao postulado por Welch, a perspectiva agora é mais profunda no que diz respeito a ser, ou seja, parte do desenvolvimento interno da pessoa e a partir daí se projeta radialmente. 

Os 4 componentes da liderança autêntica hoje

Existem quatro componentes que a liderança autêntica resgata e que, se bem equilibrados nas relações diárias, levarão a melhores resultados.

1. Autoconsciência

Essa habilidade é adquirida por meio do autoconhecimento. A verdadeira liderança é alcançada conhecendo a si mesmo. Não é viável liderar outros se a autoliderança não existir primeiro. Autoconsciência é a capacidade de ir dentro de cada um, descobrir os aspectos inatos ou adquiridos que auxiliam no desenvolvimento próprio e dos outros, e ser capaz de reconhecer aqueles que precisam ser melhorados. Por sua vez, há consciência do impacto e da influência que emana da pessoa para os outros, e como isso impacta e transforma o meio ambiente.

2. Relações Transparentes

Avançando no processo de liderança autêntica, existe uma base essencial que começa a partir do ser e, então, através da concretização de ações cotidianas. A forma de ser, as formas e comportamentos, definem a relação transparente com os outros. Aqui é relevante ser uma pessoa íntegra e coerente entre o que é pensado, dito, feito e sentido. 

Essa concordância aumenta a credibilidade no relacionamento com as equipes. Por exemplo, um líder que esconde aspectos essenciais de seu ser, ou que tece confabulações e conspirações, gera desconfiança. Em vez disso, aquele que projeta autenticidade de forma assertiva é transparente e promove laços mais profundos.

As 4 chaves para uma liderança autêntica
Foto: (Reprodução/Internet)

3. Processamento equilibrado

Para desenvolver esse aspecto, contribuem o equilíbrio das emoções e o uso dos dois hemisférios do cérebro: esquerdo, mais racional, e direito, mais suave.

Isso leva a melhorar a expressão e o exercício da liderança autêntica, ponderando as diferentes alternativas na hora de tomar decisões, deixar de depender tanto dos próprios modelos mentais para incorporar informações valiosas de outrem e poder chegar a um consenso quanto aos passos a serem dados.

Do ponto de vista da inteligência emocional, o campo da autorregulação é estratégico nesta perspectiva de desenvolvimento humano aplicada à liderança autêntica.

4. Perspectiva moral

A vontade de ser fiel aos princípios de quem aspira a exercer uma liderança autêntica também é muito relevante, pois assim o seu comportamento estará em consonância com os seus valores fundamentais.

Os padrões relativos às boas práticas na liderança permitem reforçar a coerência mencionada acima e criar estruturas de confiança que constroem pontes com os outros. O autêntico líder integra, apoia, estimula, motiva e se identifica com valores positivos que permitem cocriação de resultados não só para a empresa, mas também considera os colaboradores parte fundamental desse processo.

Ao lado da liderança colaborativa, exponencial e consciente, outros aspectos que despontam com força neste momento, esse estilo compartilha traços com aqueles, e, entre todos, são promovidos na construção de novas formas de liderar organizações e empresas, e projetá-los com mais integridade, cuidado e transparência: os três pilares do que falta no mundo de hoje, e não apenas nos negócios.

Veja também: Como proteger sua privacidade na internet

Traduzido e adaptado por equipe Dinheirao.

Fonte: Entrepreneur

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