Invista na sua equipe em 2021

Pesquisas mostram que 85% das pessoas em todo o mundo estão infelizes no trabalho. Aborrecimentos leves e talvez o sonho de um dia fazer algo mais, a ansiedade horrível e o medo de ir para o local de trabalho. Nenhum empregador abre um negócio querendo que sua equipe seja infeliz. Mas, infelizmente, geralmente é assim que funciona.

Os empregadores são culpados por priorizar os lucros sobre as pessoas, os locais de trabalho mudam ao longo do tempo e a felicidade dos funcionários não é algo com que muitas pessoas se preocupem.

Se você não está colocando as necessidades de sua equipe em primeiro lugar, pode estar cometendo um grande erro. Uma equipe satisfeita leva a clientes satisfeitos. Eles são leais, reduzindo a rotatividade e cortando custos. Eles trabalham mais e dão mais. 

Eles estão mais dispostos a ir além e ficarão com você, ajudando-o a construir uma equipe qualificada e experiente que estará comprometida em levar seu negócio para os próximos níveis. Uma equipe feliz também tem menos probabilidade de se ausentar por doença ou se preocupar com outras coisas. Eles vão lhe dar mais, eles vão ajudar a criar uma ótima atmosfera e serão um trunfo para o seu negócio.

Este 2020 difícil pode significar que sua equipe está se sentindo um pouco incerta e negligenciada. Eles podem ter problemas financeiros, podem ter enfrentado problemas em suas vidas pessoais e, por mais que estejam ansiosos para voltar à vida normal, podem estar se sentindo sobrecarregados e inseguros, o que torna este o momento perfeito para investir neles e para mostrar a eles que você os está colocando em primeiro lugar.

 

Invista na sua equipe em 2021
Foto: (Reprodução/Internet)

Invista em desenvolvimento

Alguns membros da equipe chegam, fazem seu trabalho e vão para casa. Eles não têm interesse em progressão; seu trabalho é apenas uma forma de pagar as contas. Quando você emprega pessoas assim, a rotatividade é provavelmente muito alta e você nunca consegue tirar o melhor proveito das pessoas.

Mas, se você deseja atrair o outro tipo de funcionário, aqueles que querem aprender e crescer e que ficarão com você por muitos anos, você precisa priorizar o desenvolvimento deles. Invista tempo e dinheiro em treinamento continuado, ensinando o que você sabe e enviando pessoas para cursos.

Comprometa-se com expectativas claras

Os funcionários têm um desempenho melhor quando sabem o que estão fazendo e o que esperamos deles, a curto e longo prazo. Defina as expectativas diárias, permitindo que sua equipe saiba exatamente o que precisa ser feito, quando e por quê. Permita a liberdade criativa, mas certifique-se de que suas expectativas em relação a eles sejam transparentes como um cristal.

Quando se trata de expectativas de longo prazo, trabalhe em conjunto, combinando suas expectativas com seus planos de desenvolvimento, para garantir que você esteja na mesma página e trabalhando em prol de metas de longo prazo que sejam boas para sua empresa e seu pessoal.

Priorizar o equilíbrio entre trabalho / vida pessoal

Se você espera que os membros de sua equipe vivam para o trabalho, você nunca terá uma equipe feliz. Em vez disso, encontre maneiras de equilibrar os dois. Dê a eles a chance de amar seus empregos enquanto desfrutam de uma vida plena e feliz longe do local de trabalho. Se possível, ofereça horários flexíveis, oportunidade de trabalhar em casa e férias justas. 

Esteja aberto, entenda os problemas fora do local de trabalho, forneça suporte extra e tempo quando necessário. Também é importante que você seja flexível o suficiente para mudar. A vida das pessoas não permanece a mesma. Eles podem precisar de mais flexibilidade em alguns pontos de suas carreiras, e você deve estar disposto a oferecê-la.

Promova amizades

Você não pode forçar as pessoas que trabalham para você a serem amigas, e você não deve tentar. Mas os funcionários que se dão bem e confiam uns nos outros formam uma equipe muito melhor. Eles vão ajudar uns aos outros, complementar os pontos fortes e fracos uns dos outros e aproveitar muito mais seus dias de trabalho.

Promova amizades com atividades de team building, festas de funcionários e dias de folga. Além disso, permita que eles façam intervalos regulares e uma sala de descanso bem abastecida, onde podem relaxar e conversar.

Invista na sua equipe em 2021
Foto: (Reprodução/Internet)

Faça um esforço com saúde e boa forma

Funcionários saudáveis ​​são mais enérgicos, criativos e fortes. Eles são menos propensos a tirar uma folga por doença e mais propensos a serem felizes e entusiasmados no trabalho. Se possível, uma academia ou estúdio de ioga no local pode ser uma excelente adição ao seu local de trabalho. Considere investir em academias, dias de esportes para funcionários ou passeios de bicicleta, se não for possível.

Não subestime as pequenas vantagens

As pequenas empresas muitas vezes se preocupam por não conseguirem atrair os melhores funcionários porque não podem oferecer os mesmos salários, incentivos ou vantagens financeiras. Mas, você não deve subestimar vantagens menores, como lanches e guloseimas, refeições de Natal e chances para trabalhar com flexibilidade.

Escute-os

Uma das melhores maneiras de investir em sua equipe é ouvindo-os. Conheça sua equipe, construa relacionamentos de confiança e eles falarão com você. Eles estarão mais propensos a dizer o que precisam e pedir ajuda quando estiverem com dificuldades.

Lide com problemas rapidamente

Todos os locais de trabalho apresentam problemas de vez em quando. Mesmo nos ambientes mais felizes, pode haver conflito. Para manter a ordem e manter a equipe trabalhando bem, é importante que você lide com os problemas e enfrente qualquer coisa errada o mais rápido possível, em vez de apenas esperar pelo melhor.

Frequentemente, investir em sua equipe é apenas uma questão de pensar neles. Ao tomar decisões de negócios, pense em como elas afetarão sua equipe e o que você precisará deles. Não os subestime, agradeça por seu trabalho árduo e esteja ciente de tudo o que eles fazem por você e sua empresa.

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Traduzido e adaptado por equipe Dinheirao.

Fonte: Insight Success